Reclame en het persoonlijk merk

zondag 12 september 2010

 

De reclamewereld is net als de rest van de wereld sterk aan het veranderen. Een van de meest opvallende trends is de aandacht voor personal branding. Niet een organisatie of een bepaald artikel staat daarin centraal maar de persoon. Het positioneren van jezelf is in het tijdperk van individualisering onontkoombaar. Het gaat daarbij niet om de inhoud, al moet daar natuurlijk wel iets van zijn, maar vooral om de verpakking en de manier van presenteren. Ook binnen organisaties is het persoonlijk merk essentieel. Niet wat iemand doet is doorslaggevend maar het beeld dat men van hem of haar heeft. Het lijkt er op dat je wel aan personal branding mee moet doen anders val je buiten de boot en doe je dus inderdaad niet meer mee.


Een inventieve manier om het eigen merk op te bouwen is anderen betrekken in het product dat je maakt. Een voorbeeld daarvan is “Beweging in de Zaak”, een publicatie van Wim Aalbers over zakelijke blogs. Hij selecteerde daarvoor 10 ingezonden blogs (waaronder deze) die in het boek dat op 30 september verschijnt, zijn opgenomen. Dat is een slimme zet omdat de 10 geselecteerde auteurs in hun netwerk dat mooie nieuws zullen verspreiden. Dat doe ik nu dus ook want het is leuk en het levert een nieuw netwerk op waar weer andere beweging uit voort kan vloeien. En beweging kunnen we heel goed gebruiken. Zonder nog de inhoud van de publicatie te kennen is er op deze manier al heel wat gratis reclame!


Voor het persoonlijk merk is het belangrijk dat het herkenbaar is en dat duidelijk is waarvoor je te benaderen bent. Door de regelmatige bespiegelingen in de vorm van blogs ontstaat een steeds beter beeld. Om dat verder in te vullen heb ik een concreet voorbeeld van mijn expertise op de site toegevoegd: second opinion voor lastige besluitvormingsprocessen. Door studie en mijn promotie-onderzoek, dat nu in de laatste fase is, heb ik nu een uniek model beschikbaar waarmee ik in korte tijd een goed onderbouwde diagnose kan maken van de kans van slagen van een complex besluit. De toegevoegde waarde van een second opinion is groot. Het kan een blunder voorkomen en onnodige risico’s vermijden. Dat scheelt veel geld, tijd en gedoe. Het minimale resultaat is dat de vraagstukken expliciet op tafel komen zodat niet onbedoelde effecten optreden die op het moment van besluitvorming te onderkennen zijn.

Het is een nieuwe activiteit die bij mij past en vanaf nu deel is van mijn persoonlijk merk. De campagne is geopend.

 
 

volgende >

< vorige