De productie van nagenoeg alle massaproducten is verplaatst naar Azië. Een tijd is gedacht dat de innovatie en ontwikkeling van bijvoorbeeld nieuwe producten en software in het westen zou blijven, maar dat is een misverstand. Chinese bedrijven nemen klassieke merken zoals Volvo over. De productie van staal is 100% in Aziatische handen. Als je een stalen pijp op maat wil laten maken kan dat niet meer omdat men daar alleen het standaard massawerk maakt. Een deel van Silicon Valley is in handen gekomen van Chinese investeerders. De financiële sector is eveneens voor een belangrijk deel afhankelijk van Aziatisch kapitaal. We zien in alle sectoren de verschuiving in volle gang en het lijkt er niet op dat die trend nog te keren is. We zien ook niemand dat proberen. De financiële sector houdt onveranderd vast aan het oude gedachtegoed terwijl feitelijk is aangetoond dat daarmee de continuïteit in gevaar wordt gebracht. Het lijkt op het cachegeheugen in een pc. Als je iets aanpast in het systeem floept het apparaat toch weer terug in de voorgeprogrammeerde stand ondanks dat, of beter gezegd waardoor het systeem telkens vastloopt.

Het patroon van het Chinese model verloopt zoals wij dat gezien hebben ongeveer als volgt:

1.Kopiëren en slecht namaken.

2.Kopiëren en perfect namaken.

3.Betere kwaliteit leveren dan het oorspronkelijke ontwerp.

4.Innovatieve verbeteringen doorvoeren.

5.Sector compleet annexeren.

Het politieke systeem heeft dit mogelijk gemaakt. De besluitvorming is er glashelder. De uitvoering van projecten loopt praktisch nooit uit het budget of de geplande tijd. Daar kunnen wij slechts van dromen.

Het vak organisatieontwikkeling is voor hen voor zover mij bekend nog onbekend terrein. Ik ken geen Chinese managementliteratuur. Als zij zich hierin gaan oriënteren op dezelfde manier als in de andere sectoren komen er een aantal boeiende scenario’s op tafel. Stel men gaat in eerste instantie nadoen en in tweede instantie organisatieontwikkeling beter doen. Het effect zou kunnen zijn dat het klassieke Chinese organisatiemodel ingrijpend moet worden aangepast, een mega cultuurproject is niet uit te sluiten. Als ze daar ook zo goed in zijn komt het allemaal weer goed en ontstaat er een nieuwe balans in de wereld. Anders zullen wij een manier moeten vinden om te functioneren onder Chinees leiderschap.

Foto: www.foreignpolicy.com